影响因素有哪些？旧酒店改造是给酒店带来新产品、新功能、新体验、新感受，是一项酒店产品价值再造工程。 因此，旧酒店的改造应高度重视消费者的关注、设施设备的故障点、服务流程的交叉。

一，定位的科学性

对旧酒店进行重新分类和定位，是旧酒店成功转型的起点。定位是指对未来消费需求的把握，是转型规划设计的前提，有两种方法，一种是“因市定位”，另一种是“因位定市”。所谓“因市定位”是指旧酒店在进行装修设计前必须首先做出准确的客户市场，这是和实施的前提和基础。旧酒店的改造不能改变酒店固有的地理位置，但旧酒店在长期经营过程中，积累了稳定的客户群或市场声誉，这应成为旧酒店改造确定自身市场定位的关键依据。

所谓“因位定市”是指经济发展和城市化进程中，一些老酒店周边的经营环境、交通条件、社区条件都发生了变化，原有准确的市场定位也需要根据周边环境的变化进行调整。细分、细分和细化，不是大而全，做点什么，在新的市场定位的前提下，再设计改造方案，赋予酒店新的功能和特点。

二，风格的独特性

通过产品、服务、文化差异塑造酒店风格是老酒店成功转型的突破口。一般风格是指相对稳定、更内在、更深刻，从而更基本地反映时代、民族或艺术家个人思想、审美理想、精神气质等内在特征的外在标志。而酒店风格则是指酒店在建筑外观、空间组合、装饰、设施设备、服务等细节方面体现出鲜明的个性特征。按照人的审美情趣和饭店消费规律定位饭店的基本风格，是旧饭店改造的重要组成部分。

三，质量稳定性

回归行业本质，注重消费体验，提高产品的整体舒适度，是老酒店成功转型的根本所在。

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